Nous aidons les entreprises wallonnes à clarifier leur stratégie, optimiser leurs finances et structurer leur croissance. Depuis 2018, nos consultants interviennent auprès de PME, d'ETI et de porteurs de projets.
Prendre rendez-vous Nos servicesUn cabinet fondé par des praticiens, pas par des théoriciens.
Vision Trust Consulting est né d'un constat simple : trop de missions de conseil produisent de jolis rapports qui finissent dans un tiroir. Notre approche est différente. Chaque recommandation est testée, chiffrée et mise en œuvre avec vos équipes.
Notre équipe réunit six consultants spécialisés en finance d'entreprise, en gestion opérationnelle et en conduite du changement. Trois d'entre eux ont dirigé des PME avant de rejoindre le cabinet. Cette expérience concrète change la nature de nos interventions : nous connaissons la pression d'un tableau de trésorerie tendu, les arbitrages entre investissement et rentabilité à court terme.
Basés à Liège, nous travaillons principalement avec des entreprises wallonnes et bruxelloises comptant entre 10 et 250 collaborateurs. Nos secteurs de prédilection : industrie manufacturière, services B2B, logistique et technologies. Mais nous avons aussi accompagné des acteurs du secteur alimentaire et de la construction.
Des interventions ciblées, calibrées sur vos enjeux réels.
Nous construisons avec vous un plan stratégique à 3 ans, appuyé sur une analyse de marché locale et sectorielle. Le livrable inclut un calendrier d'actions, des indicateurs de suivi et un budget prévisionnel détaillé. Durée moyenne de la mission : 6 à 10 semaines.
Diagnostic de votre structure de coûts, modélisation de scénarios de trésorerie, optimisation du BFR. Nous avons réduit les délais de paiement clients de 12 jours en moyenne pour nos mandats récents. Intervention possible en mode « CFO externalisé » à temps partiel.
Restructuration d'organigrammes, refonte des processus internes, accompagnement au changement. Nous utilisons des ateliers participatifs avec vos collaborateurs pour garantir l'adhésion. Le taux de rétention post-réorganisation chez nos clients dépasse 90 %.
Plan d'affaires, étude de faisabilité, recherche de financement. Nous avons accompagné 34 créateurs d'entreprise depuis 2019, dont 28 sont toujours en activité. La mission dure généralement entre 4 et 8 semaines, selon la complexité du projet.
Audit interne de vos processus comptables, vérification de conformité réglementaire (RGPD, droit social belge, obligations sectorielles). Rapport remis sous 3 semaines avec plan d'action priorisé. Nous intervenons aussi en préparation d'audits externes.
Analyse de votre pipeline, structuration de l'équipe commerciale, mise en place d'outils CRM adaptés à votre taille. Nos clients constatent en moyenne une hausse de 18 % de leur taux de conversion dans les six mois suivant notre intervention.
Quatre étapes concrètes, un calendrier tenu.
Rencontre sur site, analyse documentaire et entretiens avec vos responsables. Nous identifions les freins réels, pas seulement les symptômes visibles. Cette phase dure entre 3 et 5 jours ouvrés.
Nous vous remettons un document clair : objectifs mesurables, périmètre d'intervention, planning et budget fixe. Pas de surprise en cours de route.
Nos consultants travaillent dans vos locaux, avec vos équipes. Points d'avancement hebdomadaires, ajustements en temps réel. Vous gardez la main sur les décisions.
Trois mois après la fin de la mission, nous revenons mesurer les résultats obtenus et ajuster ce qui doit l'être. Ce suivi est inclus dans nos honoraires.
Des résultats mesurables, pas des promesses.
Mesuré par enquête anonyme à la fin de chaque mission depuis 2020.
Auprès de PME wallonnes et bruxelloises dans plus de 15 secteurs différents.
Chacun avec au moins 12 ans d'expérience en entreprise avant de rejoindre le cabinet.
Après chaque mission, nous revenons vérifier que les changements tiennent dans la durée.
Retours recueillis avec leur accord.
Nous avions besoin de restructurer notre département logistique. L'équipe de Vision Trust a passé deux semaines dans nos entrepôts avant de proposer quoi que ce soit. Le plan qu'ils ont livré était réaliste, et surtout, il a fonctionné : nos délais de livraison ont baissé de 22 % en quatre mois.
Je cherchais un regard extérieur sur notre stratégie commerciale. Le consultant qui nous a été assigné connaissait bien le secteur des services B2B. En six semaines, nous avions un nouveau processus de prospection et un CRM configuré. Nos ventes ont progressé de 15 % l'année suivante.
La mission portait sur un diagnostic financier complet. Le rapport était précis, sans jargon inutile, avec des recommandations classées par priorité. Nous avons pu renégocier nos lignes de crédit sur la base de leurs projections. Le retour sur investissement a été rapide.
Première consultation de 30 minutes offerte, sans engagement.
Rue Saint-Léonard 47, 4000 Liège, Wallonia, Belgium
Lundi – vendredi : 8h30 – 18h00